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Être administrateur / trice en SCOP / SCIC SA

Adhérent
Présentiel

FORMATION À LA DEMANDE - INTRACOOPÉRATIVE UNIQUEMENT

 

Objectifs de la formation :

  • Renforcer les compétences et la posture des administratrices et administrateurs afin d’assurer un exercice éclairé, sécurisé et efficace de leurs responsabilités au sein de la gouvernance de leur SCOP ou SCIC SA. 

Public et prérequis :
 

  • Être membre du Conseil d’Administration de sa SCOP / SCIC SA
  • Avoir suivi la formation “Bienvenue en SCOP / SCIC

 

Les participants seront en mesure de :
 

  • Mieux se positionner en tant qu’administrateur·trice.
  • Identifier le rôle du CA et son articulation avec les autres instances et mandataires sociaux dans la gouvernance de l’entreprise.
  • Identifier les mécanismes de sécurisation de la gouvernance et des mandats.
  • Connaître les méthodologies et process de prise de décisions et d’élaboration et pilotage de la stratégie.
  • Construire des outils de fonctionnement

 

Programme :
 

Module 1 - Les garants du projet coopératif :

  • Motivations, Sens et finalités de l’engagement au sein du Conseil d’Administration.
  • Adhésion aux valeurs et au projet de la SCOP/SCIC.
  • Importance et portée du projet coopératif et stratégique au sein de la gouvernance en SCOP/SCIC.

 

Module 2 - Gouvernance et place du CA dans celle-ci :

  • Schéma de gouvernance et liens entre instances.
  • La place du CA, son rôle, son articulation avec les autres instances et avec les sociétaires
  • Mandataires sociaux : fiche de mandat et enjeux juridiques.
  • Identification des leviers de sécurisation de la gouvernance.

 

Module 3 - Processus décisionnels et stratégiques

  • Décisions relevant du Conseil d’Administration.
  • Modalités de prise de décision.
  • Rôle du CA dans la définition et le pilotage de la stratégie.

 

Module 4 - Outils et Plan d’action

  • Documents de référence : Focus particulier sur la Fiche de mandat de l’administrateur & des mandataires sociaux.
  • Outils de fonctionnement : Focus particuliers sur l’ordre du jour et les clés de réussites des commissions.
  • Focus sur le plan d’actions.

 

Moyens pédagogiques et techniques :
 

Focus sur des points techniques théoriques, mise en situation à partir des modalités de gouvernance existantes au sein de la coopérative, Production de la théorie par les participants et contrôle du formateur.

 

Form.coop :
 

Les entreprises coopératives adhérentes du Mouvement des Scop et des Scic, à jour de leur cotisation et ayant versé leur contribution volontaire à Form.coop (0,1 % de la MSB de l’année N-1) peuvent solliciter une aide financière auprès de la CG Scop. Contactez votre Délégué(e) à urbfc@scop.coop